News

4 tööriista tulemuslikkuse kiireks kasvuks

Täideviimise 4 Distsipliini (4 Disciplines of Execution, edaspidi 4DX) metoodika aitab juhtidel koos oma meeskondadega saavutada nende kõige tähtsamaid eesmärke. Uuringud on näidanud, et keskmiselt vaid 15% töötajatest suudavad nimetada …

Tulemuslikkuse kasvatamise edulugu Äripäevast

Reklaamitulude kukkumine võib olla kiire, ühe kuu jooksul isegi kuni kahekohaline. Seda koges Äripäev eelmise majanduskriisi ajal, mis sundis mõtlema, kuidas jõuda sinna, et tellijatulu kataks ära toimetuse ehk sisu …

Miks olulised asjad tehtud ei saa?

Organisatsioonide tulemuslikkuse parandamisel ja oluliste asjade elluviimisel on mitu takistust, näiteks töötajate pühendumine. Gallup on pühendumist pikalt uurinud (State of The Global Workplace) ja kuigi numbrid on aastatega paranenud, siis …

Keskmises ettevõttes tehakse pool ajast n-ö võltstööd

Eero Sikka sõnul aitavad organisatsioonide tulemuslikkust tõsta ja eesmärke ellu viia eelkõige fookus ja distsipliin Mis on ettevõtte tulemuslikkuse seisukohalt olulisem, kas hea juhtimine või hästi moodustatud meeskond? Eesmärkide elluviimise …

Töö- ja eraelu tasakaalu pole olemas

Tihti räägivad inimesed sellest, et nende sooviks on leida parem töö- ja eraelu tasakaal. Ja sama tihti on mulle tundunud, et sellist asja pole tegelikult olemas. Inimene on tervik, see …

5 asja, mida inimesed enne surma enim kahetsevad

Paljude jaoks tundub imelik oma isiklikus elus pikaajalisi eesmärke seada, rääkimata nende kirja panemisest. Sh vastused küsimustele nagu millega tegeleksin, kui mul oleks piisavalt aega ja raha või mida kõike …

Holacracy – kuum juhtimistrend

Peale seda kui Zappose juht Tony Hsieh teatas, et kavatseb 2014 lõpuks terves ettevõttes holacracy juhtimispõhimõtteid rakendada, on teema väga palju populaarsust kogunud. Zappos (Amazoni osa altates 2009) saab oma 1500 töötajaga …

Kuidas öelda EI

Tavapärane tööpäev kontoris. Üritad keskenduda enda jaoks olulistele teemadele, aga kolleegid pöörduvad vahetpidamata oma muredega ja sa üritad neid kõiki viisakalt aidata – töötame ju ikkagi meeskonnana ja kuidas sa …

84% eestlastest ei tee oma tööd pühendunult

Gallup uuris töötajate rahulolu (State of the Global Workplace) 142-s riigis ning andmed on üsna jahmatavad. 84% eestlastest ei tee oma tööd pühendunult, nendest 20% töötab oma tööandjale lausa vastu ning vaid …