Kuidas luua süsteem, mis aitab saavutada vähemaga rohkem – nii töös kui elus?

Enamik juhte ja spetsialiste ei põle läbi mitte ainult töö hulgast, vaid ka pidevast infokoormusest ja katkestustest. Ülesanded, ideed, e-kirjad ja lubadused keerlevad peas ja erinevates postkastides, ilma et tekiks tunnet, et “mul on kõik kontrolli all”.

Ajajuhtimise koolitus aitab luua toimiva süsteemi, mis toob korda ja selgust igapäevasesse töösse ning aitab hoida fookust sellele, mis on tõeliselt oluline.

Koolitus ühendab mõjususe (fookus, sihipärasus ja eneseteadlikkus) ning tõhususe (praktikal põhinev töökorralduse süsteem ja ajajuhtimise tehnikad).

Tulemuseks on vähem tulekahjusid ja rohkem aega sellele, mis päriselt loeb.

Juhtimis coach ja koolitaja

Eero Sikka

“Ajajuhtimine on vajalik sulle kui: ülesanded, ideed, e-kirjad ja lubadused keerlevad peas ja erinevates postkastides, ilma et tekiks tunnet, et “mul on kõik kontrolli all”

Juhtimiskoolitaja ja coach Eero Sikka naeratab kaamerasse. Pilt on kasutusel veebilehe teenuste plokkides koos Eero Sikka tsitaatidega, illustreerides juhtimiskoolituse ja enesearengu teemasid.

Mida osalejad saavutavad?

  • Loovad toimiva süsteemi oma töö- ja isikliku elu haldamiseks.
  • Õpivad juhtima tähelepanu ja prioriteete, mitte ainult kalendrit.
  • Saavad selguse, mis on tõeliselt oluline ja millele EI öelda.
  • Loovad tööharjumused, mis hoiavad fookust ja tagavad rütmi igapäevatöös.
  • Õpivad tegema teadlikke valikuid, mitte kõigele reageerima.
  • Vähendavad ülekoormatust ja hajutatust, kasvatades rahulolu ja tulemuslikkust.

Kellele koolitus on mõeldud?

Ajajuhtimise koolitus sobib juhtidele, spetsialistidele ja tiimidele, kes:

  • töötavad suure hulga info, projektide ja muutustega;
  • tunnevad, et “kõik on tähtis” ja prioriteedid kipuvad hajuma;
  • tahavad arendada enesejuhtimise ja töökorralduse oskusi;
  • otsivad praktilist, mitte teoreetilist lahendust – süsteemi, mis päriselt töötab.

Ajajuhtimine programmi ülesehitus

Koolitus koosneb kahest töötoast ning praktikaperioodist.

Osalejad saavad tööriistad, mille abil luua oma isikliku ajajuhtimise süsteem ning viivad selle kohe praktikasse.

Töötuba 1 – Ajajutimise ja töökorralduse meistriklass

Kuidas saavutada suurem mõju vähema ressursiga – läbi teadliku fookuse ja toimiva süsteemi.

Esimene töötuba on ajajuhtimise programmi süda. See loob aluse, kuidas juht või spetsialist võtab tagasi kontrolli oma töö ja elu üle.

Fookuses on nii:

  • mõjusus – kuidas mõista, mis on tegelikult oluline;
  • tõhusus – kuidas luua töökorralduse süsteem, mis aitab olulise ka päriselt ellu viia.

Osalejad teevad läbi struktureeritud tööprotsessi, mille käigus:

  • sõnastavad oma isikliku missiooni ja fookuse, et eristada olulist ebaolulisest ning luua side isiklike ja organisatsiooni eesmärkide vahel;
  • kaardistavad tüüpilised ajaraiskajad ja katkestused, mis neelavad tähelepanu ja energiat;
  • loovad oma töökorralduse süsteemi, mis aitab olulised kohustused ja ideed ühes kohas hallata – usaldusväärselt ja selgelt;
  • harjutavad tegevuste ja prioriteetide juhtimist, et vältida pidevat reageerimist ja kiirustamist;
  • loovad rutiinid, mis hoiavad selge pea ja sujuva töövoo fookuste elluviimisel;
  • rakendavad põhimõtet “tee vähem, aga targemalt”, mille kaudu tulemused kasvavad, kuigi tegevuste arv väheneb.

Koolituse käigus saavad osalejad valmis oma isikliku töökorralduse süsteemi, mida nad hakkavad kohe rakendama.

See loob vundamendi kogu programmi järgnevatele sammudele – kuidas hoida mõjusust ja tõhusust ka keerulistel perioodidel

Visuaalne ajajoon kursuse "ajajuhtimine" etappidest. Vasakul on “Töötuba 1: Ajajuhtimise meistriklass”, keskel “Rakendamine” koos märkega “1 kuu iganädalast tuge”, paremal “Töötuba 2: Süsteemi täiustamine” ja nool, mis näitab “Tulemused”. Taust on sinine ja joone lõpus on paremale suunatud nool. Ajajuhtimise rakendamine toimib läbi kahe töötoa, peale mida saavutatakse tulemused.

Töötuba 2 – Töökorralduse süsteemi täiustamine ja juurutamine

Kuidas muuta ajajuhtimise süsteem loomulikuks tööviisiks ja säilitada selle toimimine ka pingelistel aegadel.

Teise töötoa eesmärk on kinnistada ja täiustada loodud süsteemi, et see muutuks loomulikuks tööviisiks. Kuna osalejatel on vahepeal piisavalt praktikat on töötoa fookuses on reaalsed olukorrad, takistused ja süsteemi kohandamine oma töö- ja elurütmiga.

Osalejad:

  • analüüsivad oma töökorralduse süsteemi rakenduskogemust – mis toimis, mis vajab muutmist;
  • saavad tööriistad, kuidas tõhusalt korrastada töö- ja infovooge (e-kirjad, kohtumised, katkestused);
  • harjutavad fookuse taastamise ja tähelepanu juhtimise tehnikaid, mis aitavad toime tulla ülekoormuse, katkestustega;
  • täiustavad oma töökorralduse süsteemi vastavalt tegelikule töökoormusele ja prioriteetidele;
  • saavad tagasisidet ja tuge teiste osalejate kogemustest, et oma süsteemi täiustada.

Töötoa lõpus on igal osalejal täiustatud, isiklikult toimiv ajajuhtimise süsteem, mis toetab tema rolli, vastutust ja tööstiili.

See on süsteem, mis aitab hoida mõjusust (töö seotus eesmärgiga) ja tõhusust (tehtud asjade kvaliteet ja efektiivsus) tasakaalus ka pikemas perspektiivis.

Praktikaperiood ja tugi

Kahe töötoa vahel ja järel toimub rakendusperiood, mille eesmärk on muuta õpitu püsivaks tööviisiks.

Selles etapis osalejad:

  • testivad loodud süsteemi oma igapäevatöös ja isiklikus elus;
  • saavad igakuised refleksiooniharjutused ja mikroülesanded, mis aitavad fookust hoida ja harjumusi kinnistada;
  • osalevad aruteludes ja kolleegide kogemuste jagamises, et leida lahendusi reaalsetele takistustele;
  • saavad koolitaja tagasisidet ja soovi korral individuaalset tuge süsteemi täiustamiseks.

Tulemuseks on ajajuhtimise süsteem, mis töötab päriselt – mitte ainult koolituspäeval, vaid igapäevaelus.

Ajajuhtimine koolitus - Tulemused ja kasu

Organisatsioonile:

  • selgem tööjaotus ja prioriteetide juhtimine;
  • väiksem stress ja suurem prognoositavus;
  • parem ajakasutus ja tulemuslikkus meeskondades;
  • töötajad, kes oskavad ise oma fookust hoida ja otsuseid langetada.

Osalejale:

  • isiklik süsteem, mis töötab nii töö- kui eraelus;
  • suurem keskendumisvõime ja mõtlemisruum;
  • vähenenud infokoormus ja “ma ei jõua kõike”-tunne;
  • kõrgem tööga ning eluga rahulolu.

mind usaldavad

Klientide tagasiside

“Kui sul on tunne, et ümberkorraldused sinu ettevõttes ei toimu piisava tempoga, siis tasub Eero appi kutsuda.”
Igor Rõtov
Äripäeva peadirektor
“Kui sa vajad suuremat selgust ja elluviimise kiirust kõige tähtsamas sinu organisatsiooni või tiimi tuleviku jaoks, siis julgen Eerot soovitada. Eeroga koostöös hakkavad asjad päriselt juhtuma ja tulemusmõõdikud liikuma, aga selle eelduseks on, et sa oled ise juhina valmis varasemast hoopis teistsuguseks pingutuseks.”
Valdur Laid
UG investeeringud juhatuse esimees, MTA peadirektor
“Eero aitas mul mõista, kuidas ma ise olin muutunud organisatsiooni arengut aeglustavaks klaaslaeks, kuidas seda ületada ning kuidas seejuures elutervena tippvormis püsida. Võimas kogemus, mida ma ei oleks osanud enne selle läbimist väärtustada.”
Ats Albre
Nortal juhatuse liige
“Eero on olnud mu ettevõtmistele abiks läbi ajaloo – Telias, e-Residentsuses ja nüüd Pactumis. Igal pool eri teemadega. Mulle see stiil sobib – hea tasakaal teoreetilise ja praktika vahel.”
Noormees kollase pusaga, seisab käed risti rinnal, pöial toetamas lõuga.
Kaspar Korjus
Pactum Co-Founder
“Minu juhtkond töötab üle viie riigi ja viie rahvuse. Eero aitas meie olulist strateegia arutelu kaptenina tüürida eduka tulemuseni ette nähtud aja jooksul. Saime selgeks oma fookuse ja eesmärgid, kuhu koos jõuda tahame.”
Karoli Hindriks
Jobbatical Founder
“Ettevõtte väärtused on näiliselt ümmargune teema, kus on oht, et tullakse kokku, arutatakse ja minnakse sama targalt laiali. Meie saime keskenduda sisule samal ajal kui Eero meid kindlakäeliselt läbi protsessi erinevate etappide loogilise lõpptulemuseni juhatas.”
Valge keskealise mehe profiilipilt, nägu suures plaanis - Mart Tõrevere tagasiside Eero sikkale.
Mart Tõevere
Click & Grow CEO

Juhtimiskoolituste levinud küsimused ja vastused. 

Korduma Kippuvad Küsimused

Kas see koolitus on praktiline või teoreetiline?

Mõlemat. Osalevad saavad nii teoreetilise tausta kui ka loovad endale toimiva ajajuhtimise süsteemi juba koolituse käigus.

Kas see sobib ka siis, kui mul on juba oma ajajuhtimise metoodika olemas?

Jah. Programm ei eelda nullist alustamist, vaid aitab korrastada olemasolevat süsteemi ja viia see järgmisele tasemele.

Kas koolitus toimub kontaktis või veebis?

Koolitus toimub füüsilise kohtumisena, sest arutelud ja kogemuste jagamine on programmi oluline osana.

Kui suur grupp on optimaalne?

Kuni 16 osalejat, et tagada dialoog ja individuaalne tugi.

KONTAKTID

Võta julgelt ühendust

Ma garanteerin vähemalt ühe uue koheselt rakendatava idee sulle või sinu meeskonnale.