fookust ja distsipliini?
Olen juhtimiskonsultant Eero Sikka.
Aitan sul ja organisatsioonil kõige tähtsamad asjad tehtud saada.
MILLEGA TEGELEN
Juhtimiskoolitused ehk kasv läbi teadliku käitumise muutuse
Aitan seada terava fookuse, määratleda kõige olulisemad võtmetegevused ja juurutada distsiplineeritud juhtimiskultuuri, mis tagab strateegia elluviimise terves organisatsioonis.
Juhtide arenguprogramm koos juhtimiskoolitustega on terviklik arendusraamistik, mis aitab kasvatada juhte, kes oskavad juhtida ennast, oma meeskonda ja süsteeme nii, et töötajate rahulolu on kõrge ja organisatsioon saavutab tulemusi.
Kas sinu meeskond väldib raskeid teemasid? Inimesed hoiavad end tagasi, koosolekud on igavad ja otsused venivad? Või jääb vastutus ainult juhile, samal ajal kui tiim tegeleb igaüks oma asjadega?
Testi oma meeskonna toimivust online’s või lae alla PDF test.
JUHTIMISKONSULTANT EERO SIKKA
20 aastat juhtide toetamist
Minu missioon on tõsta inimeste teadlikkust aidates neil endaga paremat kontakti saada, et liikuda ego-süsteemilt öko-süsteemile, parandamaks kogu terviku heaolu.
Minu eesmärk juhtimiskonsultandina on tõsta teadlikkust ja avada juhtide täit potentsiaali, et nad saaksid luua ja juhtida tõeliselt terveid ja õnnelikke organisatsioone.
Mul on MBA Estonian Business Schoolist ja 20 aastat suurettevõtte juhtimiskogemust. Juhtisin Telias ärikliendi äri 10+ aastat ning olen konsultandi ja coachina toetanud suuremaid organisatsioone nende tulemuslikkuse parandamisel viimased 10 aastat. Mul on kogemusi suure hulga erinevate organisatsioonidega 10-s erinevas riigis Euroopas ja Aasias. On olnud au oma ettevõttega olla Äripäeva Koolituse TOPi võitja kahel korral, sh 2023 aastal. Juhtide coachina olen end arendanud Londonis, Academy of Executive Coaching (Advanced Practitioner of Executive Coaching) ja olen ka isejuhtivate organisatsioonide praktik Holacracy (Holakraatia) Practitioner.
võitja
“Kui sa vajad suuremat selgust ja elluviimise kiirust kõige tähtsamas sinu organisatsiooni või tiimi tuleviku jaoks, siis julgen Eerot soovitada. Eeroga koostöös hakkavad asjad päriselt juhtuma ja tulemusmõõdikud liikuma, aga selle eelduseks on, et sa oled ise juhina valmis varasemast hoopis teistsuguseks pingutuseks.”
Valdur Laid
“Eero aitab ettevõttel ja juhil üles leida kõige olulisema eesmärkide saavutamiseks: fookuse ja meeldiva rutiini selle saavutamiseks!”
Arvi Mägin
“Kui sul on tunne, et ümberkorraldused sinu ettevõttes ei toimu piisava tempoga, siis tasub Eero appi kutsuda.”
Igor Rõtov
„Eerol on suurepärane metoodika ettevõttele tegelikult tulu toovate tegevuste üles leidmiseks ja elluviimiseks. Algus on lihtne, aga tõeline mäng algab alles siis, kui inimesed peavad hakkama järjepidevalt olulisi ja mugavustsoonist väljas olevaid asju ära tegema. Siis on programmist ja Eerost coachina palju abi.”
Kristiina Sepp
“Eero aitas mul mõista, kuidas ma ise olin muutunud organisatsiooni arengut aeglustavaks klaaslaeks, kuidas seda ületada ning kuidas seejuures elutervena tippvormis püsida. Võimas kogemus, mida ma ei oleks osanud enne selle läbimist väärtustada.”
Ats Albre
“Eero on olnud mu ettevõtmistele abiks läbi ajaloo – Telias, e-Residentsuses ja nüüd Pactumis. Igal pool eri teemadega. Mulle see stiil sobib – hea tasakaal teoreetilise ja praktika vahel.”
Kaspar Korjus
“Minu juhtkond töötab üle viie riigi ja viie rahvuse. Eero aitas meie olulist strateegia arutelu kaptenina tüürida eduka tulemuseni ette nähtud aja jooksul. Saime selgeks oma fookuse ja eesmärgid, kuhu koos jõuda tahame.”
Karoli Hindriks
“Ettevõtte väärtused on näiliselt ümmargune teema, kus on oht, et tullakse kokku, arutatakse ja minnakse sama targalt laiali. Meie saime keskenduda sisule samal ajal kui Eero meid kindlakäeliselt läbi protsessi erinevate etappide loogilise lõpptulemuseni juhatas.”
Mart Tõevere
KLIENDID
KASULIKKU LUGEMIST
KONTAKTID
Võta julgelt ühendust!
Ma garanteerin vähemalt ühe uue koheselt rakendatava idee sulle või sinu meeskonnale.