MINUST
20 aastat juhtide toetamist
Minu missioon on tõsta inimeste teadlikkust aidates neil endaga paremat kontakti saada, et liikuda ego-süsteemilt öko-süsteemile, parandamaks kogu terviku heaolu.
Minu eesmärk coachina on tõsta teadlikkust ja avada juhtide täit potentsiaali, et nad saaksid luua ja juhtida tõeliselt terveid ja õnnelikke organisatsioone.
Mul on MBA Estonian Business Schoolist ja 20 aastat suurettevõtte juhtimiskogemust. Juhtisin Telias ärikliendi äri 10+ aastat ning olen konsultandi ja coachina toetanud suuremaid organisatsioone nende tulemuslikkuse parandamisel viimased 10 aastat. Mul on kogemusi suure hulga erinevate organisatsioonidega 10-s erinevas riigis Euroopas ja Aasias. On olnud au oma ettevõttega olla Äripäeva Koolituse TOPi võitja kahel korral, sh 2023 aastal. Juhtide coachina olen end arendanud Londonis, Academy of Executive Coaching (Advanced Practitioner of Executive Coaching) ja olen ka isejuhtivate organisatsioonide praktik Holacracy (Holakraatia) Practitioner.
MILLEGA TEGELEN
Pakun erinevaid juhtimiskoolitusi
Aitan seada terava fookuse, määratleda kõige olulisemad võtmetegevused ja juurutada distsiplineeritud juhtimiskultuur, mis tagab, et strateegia ei jää paberile, vaid muutub käegakatsutavateks tulemusteks.
Juhtide arenguprogramm koos juhtimiskoolitustega on terviklik arendusraamistik, mis aitab kasvatada juhte, kes oskavad juhtida ennast, oma meeskonda ja süsteeme nii, et töötajate rahulolu on kõrge ja organisatsioon saavutab tulemusi.
Kas sinu meeskond väldib raskeid teemasid? Inimesed hoiavad end tagasi, koosolekud on igavad ja otsused venivad? Või jääb vastutus ainult juhile, samal ajal kui tiim tegeleb igaüks oma asjadega?
Testi oma meeskonna toimivust online’s või lae alla PDF test.
Juhi töö on raske. Otsused on keerulised ja survet jagub nii omanikelt, klientidelt kui ka oma meeskonnalt. Minu eesmärk coachina on tõsta teadlikkust ja avada juhtide täit potentsiaali, et nad saaksid luua ja juhtida tõeliselt terveid ja õnnelikke organisatsioone.
Ajajuhtimise koolitus aitab luua toimiva süsteemi, mis toob korda ja selgust igapäevasesse töösse ning aitab hoida fookust sellele, mis on tõeliselt oluline. Koolitus ühendab mõjususe ning tõhususe. Tulemuseks on vähem tulekahjusid ja rohkem aega sellele, mis päriselt loeb.
Müügikoolitus (müügikasvu programm) on loodud selleks, et muuta müük süsteemseks. Programm pakub juhile ja müügitiimile selge metoodika, kuidas müügitegevusi juhtida, tulemusi mõõta ning klientide otsuseid teadlikult mõjutada. Müügiprogramm on üles ehitatud treeninguna.
OKR metoodika (Objectives and Key Results) aitab luua selge süsteemi, mis ühendab organisatsiooni strateegia ja meeskondade igapäevased tegevused. Eduka OKR-kultuuriga organisatsioonid saavutavad uuringute järgi (HBR, 2023) 20–30% parema fookuse ja läbipaistvuse.
Isejuhtivates meeskondades liigub otsustusõigus traditsioonilistelt hierarhilistelt struktuuridelt detsentraliseeritud ja koostööl põhinevale lähenemisele. Juhile annab see vähem pudelikaelu, kiirema otsustamine, rohkem energiat strateegiale – mitte mikromanageerimisele.
Coachiva juhtimise tuumaks on inimesi võimestada, st aidata inimestel ise mõelda, võtta vastutus ja liikuda eesmärkide suunas. See on süsteemne ja praktiline programm, mis ühendab coaching’u põhimõtted, juhtimispsühholoogia ja kogemusliku õppimise.